11月17日，投资控股公司有限公司会计部承办一次总体建没会计监管培训课班开班庆典仪式。投资控股公司有限公司执行力董事会成员、总总监王瑜参加人并发言。

    王瑜要求，财务人员要认清形势，明确目标，准确把握基建财务工作总体要求。按照省委省政府提出的追赶超越的发展目标，集团全面落实省委、省政府“三稳两优”决策部署，加快项目投资建设。在“十三五”期间，累计将完成各类投资1000亿元。集团目前建设项目多，投资大，任务重，责任大，对财务人员的素质提出了新的更高的要求。在这种形势下，把集团建设投资管好用好，确保工程安全和资金安全，是摆在基建财务管理人员面前十分重要的任务和责任。财务人员必须不断学习，不断提高自身业务能力，更好的适应集团发展需要。

      王瑜突出，财税部人士要位置受到重视，提高历练，扎结实实保持财税部治理方法能力素质开发。主要紧致力于着 投资控股公司未来经济发展壮大大局意识，第1手抓开发治理方法、抓效率参与，大力以赴助推项目公程开发；第1手抓财税部治理方法、抓清正廉洁开发，牢牢地致力于着 投资控股公司未来经济发展壮大规化，有对於性地组织业务经济发展领域高技术和职业选择道德至上学习培训运转。要想保障措施投资控股公司更快的身体未来经济发展壮大，需以强劲有力的财税部参与做前提，以合理可信度的财税部数据库为措施。第一学透条例、学透法律法规，需努力原理，要迎难而上对违纪违法违反要求行为举动说不。二要要不息提高在业务中休养，立即小编提醒自个儿，严厉强制执行清正廉洁严格自律那项要求，确实提高反贪倡廉开发，坚绝保持“经常在村边走，就算不湿鞋”。三是结实办好会计会计前提运转，积极主动认可上级监管机构掌管监管机构及及审计师、稽核等关于监管机构的诊断具体指导，保证“项目公程、资源、领导人员”三大安全性。

    针对本次培训，王瑜要求，一是要明确培训的重点和要求，及时了解财经法规的规定，熟练掌握基建财务管理的新方式、新方法，开阔视野，博采众长，为创造性开展财务工作奠定基础。二是要充分利用这次学习机会，认真听讲，勤于思考，结合工作实际和特点，把学到的理论知识运用到财务审计实践中，推动本职工作再上新台阶。三是要模范遵守各项财务纪律和规章制度。每一位财务管理人员，都必须把遵纪守法，廉洁奉公作为自己的生命线，做到党风廉政建设长抓不懈、警钟长鸣。

    集团办公室、财务部，集团农业水利综合开发公司负责人、集团宣传中心干部，集团财务部全体人员、集团公司及所属（子）分公司财务主管、基建财务会计等人员参加活动。

     

文字添加图片：左婧澜       承担文字添加图片：刘江      核稿：汤武当