近些年，富平供电管集团重要性供电管产供销差值高状况，多管齐下，多方面开始自来水表清查、污水管等查漏、年久破旧污水管等升级改造事情，尽可能降低了供电管产供销差，进1步实施集团精密化服务管理迈发新阶段。

首先是推进老地区压力表清查事业。由装修公司水政稽核科团队，调动职业主要组成了压力表清查事业协作组，对老地区机关单位顾客、私下顾客并且特类职业顾客的地此、加水水价、加水的经营性质、压力表读数等的信息完成调查，多方面熟练老地区加水时候，建立健全顾客档案保管材质。对“跑冒滴漏问题”、面子水、加水的经营性质不相符等干涉现象完成不能依法查处，更加检修企业主和加水户的合理合法优惠权益，规范性供电市场的文明，进这一步下降销售差率。

第二是开设区内FDA监督管理局查漏事情。单位聘任集中供热公司集团电话技术性设备服务服务保障重心工程专业检漏事情专业人员，借调技术性设备领导结构查漏事情项目组，要以“有漏查漏，无漏可以防止感染”的基本原则，对富平县区内的主杆FDA监督管理局、自来水表井与调节阀井开展详细巡线和大排查，进步骤加快集中供热公司安全的服务保障力，降FDA监督管理局漏损率。

三是加强年久管线工程建筑工作力度。建立年久管线工程建筑策划方案，可以依照管线锈蚀较为严重程度上，一步一步对年久管线实行工程建筑，下降漏损。

去年，富平近郊区集中供暖管热力污水管道漏损比率12%。富平集中供暖管装修公司规划2023年成功近郊区北坑高档馨苑小区、工商所亲属楼、杏林高档馨苑小区等亲属楼的热力污水管道升级改造运作和近郊区破旧的压力表、单向阀的维修保养调整运作，努力实现将近郊区热力污水管道漏损率调节在10%元。