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集团召开工程项目建设管理工作座谈会
来源：王睿星
发布时间：2021-08-18
浏览量：1267
八月17日，企业大会议程项目建设工程项目建设项目项目建设监管岗位座谈会大会。


开会第一由6个二次元单位小结基础设施建设楼盘基础设施建设的管理工作工学院作，对基础设施建设楼盘施工历程中会有的情况开展讨论会。实业公司施工基础设施建设楼盘的管理工作部对今年初后，实业公司招竞争性谈判、工程造价审批、记划下达、新政资金量努力、基础设施建设楼盘项目进度表及初验等多方面会有的情况开展处理决定，并对下周期基本工作任务开展了准备工作部署。


会议平板高度肯定，下一个月，要清晰明确項目搭建控制方法工作上系统运行一个构想、好的技术 的做法，进一个步骤健全完善保护，规范标准控制方法工作上系统，落实一岗双责各个控制方法工作上系统组织机构运行权利与义务，减缓扎实推进項目搭建項目进度，挺高項目搭建控制方法工作上系统关卡。


     ; 会议强调，一是加强前期论证，精准有效管控投资。严格执行项目投资计划相关规定以及集团制度文件，加强投资决策阶段投资项目经济可行性分析。提前储备一批优质项目，为争取政策资金做好准备；二是加强项目招投标工作管理，理顺规范招投标行为。各二级公司要对所属项目招投标的每个环节进行严格审核，进一步落实好招标文件会审、合同核验等工作，确保招标工作合法合规；三是加强项目建设规范化管理，不断提高管理水平。贯彻落实各项制度，加强从业人员培训力度，不断提高管理水平；四是加快项目建设进度，已招标项目抓紧开工、续建项目抓紧进度、已完工项目抓紧验收；五是高度重视安全生产管理工作。各级生产经营单位要健全机构，落实各级责任，提高全员安全意识。定期、不定期组织对在建和各厂（站）运行设施进行安全隐患抽查检查，落实安全生产管理各项措施，确保安全无事故。


控股集团工程建筑的项目菅理部，各中级总部分工领导人及有关担任人参与。
  编辑：  责任编辑：崔婷  审核：  
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