6月28日，控股公司支持人召开2030年三年度稳倍增扎实专题会，控股公司党组副纪委组织部长田建民、纪委纪委组织部长王高韧、总是计师张芝侠与会人员并动员讲话。控股公司总监主管崔天怀支持人研讨会。

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会议要求，集团各级公司要切实贯彻落实省国资委“稳增长”相关会议、集团2022年工作会精神，提高站位，主动担当，抓实抓细稳增长各项举措。一要统一思想，进一步增强完成目标任务的责任感和使命感，按照集团工作会提出的“开新局、上台阶、重效益、高质量”的总要求，在认识上高度一致，在步调上高度一致，在目标上高度一致。二要压实责任，各公司要迅速安排部署，结合自身实际细化工作措施，围绕年度工作任务、年度工作会重点任务以及“60条措施”制定工作方案，把每项指标和措施落实到人，保障目标任务完成与时间进度同步。三要强化考核责任，集团经营管理部协调相关部门完善督办机制，紧盯目标任务，通过加强检查、跟踪督导的方式，有序有力推进各项任务的落实。要继续优化经营业绩考核办法，要坚持目标导向、结果导向，把重点任务的完成、阶段目标的实现作为各单位考核的重要依据。板块（集团）公司要牢固树立大局观念、系统思维、要站在集团整体上思考谋划和督导所属公司完成目标任务。四要发挥纪检监察保障作用，围绕经营中心工作，加强督导检查和执纪监督，对完成任务不力、破解难题不积极的公司进行约谈。五要将党建与经营深度融合，探索党建工作责任制和生产经营责任制有效联动的方式方法，在规范管理、组织建设、人才保障、工作作风等方面积极探索融合机制，以党建引领推动目标任务的顺利完成。

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