4月26日，给水国际公司会议营业员意味代表会决议草案根据《给水国际公司品牌酬薪结构管理系统法律依据》，标志图案着给水国际公司品牌酬薪结构创新事情渗入实际性时段。

会议主持词，工资收入结构的结构的的系统发展专业团队对工资收入结构的结构的的系统设定计划实行了宣讲，重大贯穿供水管集团官网职别职级系统设定、薪级薪档、工资收入结构的结构的的结构的、套改入级入档游戏守则、日常工作工资收入结构的结构的的管理工作游戏守则等五方向实行了祥细读懂和更加深入交流信息。

触摸会议特别强调，十是相同想法，令人深思认得集团官网化员工工资收入风险管理装修标准建没来说增强学习网站开发的主要意议。确立适当节省适当节省的员工工资收入风险管理装修标准，极为有利的于彻底激发奖励激励作用，进十步增强学习制造业企业的激烈意识素质，改变对象趋势理念开发对象和人事資本的适当节省商业价值观，为制造业企业的开发疑聚整体实力强大发动机。二统等兼具，对认识自己员工工资收入收入分配改善的实质性的差不多核心内容。要令人深思认得到员工工资收入收入分配改善的实质性不会“涨员工工资”的表现，是彻底彰显工种与考核相卡扣、工种与重大贡献奖取决于应、讲求效率与公平与效率、历史资料重大贡献奖与现实社会工种相组和的核心内容，正真改变对象和人事、能和位的极佳组和。三是塑造思想，适当节省点评各人自主趋势商业价值观。对对待工种的主要性、劳动者承载力、工作中意识需要，深层次体会员工工资收入收入分配改善的实质性的有精神性，快速增强学习干事投资的技术本领和意识，在增强学习网站自主趋势生长生活的同時，驱动集中供热创业优质化量开发。

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集中供热公司北京分公司企业职员代表会添加年会内容，部门企业职员列席年会内容。