近近来来，韩城污水企业总是坚持不懈把有保障供水系统公司公司防护、完善供水系统公司公司效率有所作为第一点要务，以“防护是真的吗、节约能源降耗”为工作目标，多工作方案增进供水系统公司公司配制经营，平均缩减人工成本100多余万元元。

五是牢靠立足精巧化管控思想，减少建设工作成本其他收入拨出管控幅度，从紧下达建设工作管控措施，实施建设工作核验程序，更有效保持建设工作的其他收入拨出成本。对日常生活性其他收入拨出经过层层的核验，预算定额管控按需取现。

二要对供电管系统厂后补压泵房实行加强改良，将4台直频供电管系统泵改良为单人双吸水平离心分离泵，可达到两备多功能，并达成微机操作变频柜供电管系统，较今年盈亏相比之下，年评均削减交电费约25亿元；推进斜管沉淀物中池改良新项目，斜管长度由以2米增强到1.5米，改善自己了斜板沉淀池现象利用率。一并对开展过滤池形式层实行改良，在改善自己制水效果的一并，削减了处方药、滤袋的消耗掉，年评均削减处方药费约2.6亿元，滤袋费约0.三亿元；更新7台各类低压变供电系统装置，较大度克服用热水高锋期的供变供电系统负压，进1步改善自己自来水厂生育使用电的平安性和可信度性；对供电管系统厂II二次回路各类低压输变电线方式推进加强改良，在改善自己片区供电管系统输变电线方式平安性的一并削减了线损，为片区平安供电管系统加入第一道障壁；起建北区、城南区后补压水电站，使用“无人机值班人员+远程访问操作”传统模式，年评均削减人事料工费约54亿元。

三是严苛，并按照《城市自来水官网中去保护与保养及的安全技木规章程序》施行官网中保护与保养，开展对主城区自来水官网中、压差及公共信息场地设施去巡视巡查，会发现状况及时的治理，缩短自来水关键点中的跑、冒、滴、漏，调低制水代价，漏失率把控到15％。

四是伴随智能教育供水公司公司集团的投建的如何快速不断发展，装修公司采用新基础设施建设的投建请求采取相应能够安全措施，上争到西安省国库费用及工业企业自筹创业1352.8370万，具体实施二水电厂提升工程项目。五期创业66070万，建立联系给水电厂智能教育供水公司公司集团中控室，将给水电厂、后加压抽水站、二供主设备等数据显示远传集合风控，qq远程调控，厉行省下者料工费，增进作业能力，年大概厉行省下费用2770万。

五是角度重视起来稳定生产的，形成净水厂危害源识別清单表格。将液氯漏粪对于问题要点来开始突发加工，安转液氯自動检测告警健康的装置，编写液氯漏粪突发加工工作预案，年开始练习，增进职员稳定了解和突发加工专业能力。死期排查并最新达到器械，坚持下去稳定培训学校和稳定排查，二十多年来未发生一同稳定人身事故。

下一歩，韩城杭州自来水总部将长久坚持抓节约降耗、降本增资，总是使用细致化方法举措，加快 生态效益，慢慢的确保自动式化、产品财务信息化，新一轮加快给水产品品质和服务性效果。