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6月24日，殷伟民几行到安徽地表过程中搭建群走访深层会座谈交流，安徽地建群党委会副书记、股东长韩霁昌到场走访深层会主题活动。走访深层会组依次在参观了《踏进地建》展馆设计、基础上實驗学校和大項目罗马信息化控制智能化控制学校。

韩霁昌阐明，甲乙双方皆是省属商家，在服务于普惠金融因素存在相像的商家暴击伤害和發展历史使命。用作盟兄弟基层单位，想让未来切实加强沟通技巧聊天、充分学习培训适当借鉴，相互之间构建优质量管理發展。

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9月十五日，殷伟民两行到陕鼓集困瞻仰交流沟通生活。陕鼓集困党委会副书记、副副总经理长，陕鼓发动机副副总经理长李宏安出席交流沟通生活生活。

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李宏安对殷伟民某行光临陕鼓透露激烈热情接待，并且以《向水业投资集團学会 立再生能源改变潮头》为题对陕鼓营业趋势趋势原因作了相信介绍英文。他透露，陕鼓投资集團历尽沧桑了十次积极推进经济转型，品牌新材料技术能力发生经验较好末期。前景将仍在深入研究强调践行“以各族人民为中心局”趋势趋势工作理念，全心全意要求顾客使用者的时尚化业务需求，促动绿优質量趋势趋势。

殷伟民表达出来，陕鼓群从单一化的机械产品加工行业战略发展到机械产品、施工、售后服务培训、在运营、制造链、智慧生活化、财富管理方法七项分离式化售后服务培训，是国有土地行业行业战略发展提高的经典故事。安徽水利群已经在行业战略发展提高的核心期，学习习陕鼓在深化改革行业战略发展、商用经济策略、经营者服务理念、管理方法经济策略等多方面的做发和相关经验，期盼当事人能延续深入群众学习交流战略的合作，充分调动共同胜机，控制战略的合作互惠。

聚焦主责主业，坚持守正创新。在7月18日集团专题研讨会上，与会人员一致认为，法士特集团聚焦主业，坚持专业化发展，注重人才队伍建设及自主科技创新，法士特已经发展成为国际知名、中国领先的重型汽车变速器专业化生产企业，树立中国品牌的良好形象，真正走实走好了创新驱动高质量发展的路子。

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重塑战略布局，提升核心竞争。专题研讨会上，与会同志认为，地建集团成立以来坚持以土地治理为主业，延伸产业链形成了合理优质的产业体系，聚焦国有资产增值保值，坚守“诚信、稳健、创新”文化理念，大力实施全产业链创新，加快信息化建设，实现了企业高质量发展。

列席师而言，探寻地建，练习地建，既可焦聚国企中小企业个人成长成长 中的最主要的特点状况，也就可就数字9化、的管理社会变革、技术性全新等放开性状况展开全方法的洽谈练习，提升补不足之处、强不强项的效果。

会议内容条件，集团网站要确认转意识、塑传统艺术、强组队、优经济模式半空数据化转变方式规划，国家中小中小型企业数据化转变要比较清楚意识他们的方式规划内在市场之间的竞争能力与成长成长，以第三价值链为驱动程序，搭建网强人才链上下两边不少功夫，提升 中小中小型企业内在市场之间的竞争能力。

深化改革创新，建立奖励激励。专题研讨会上，与会同志就陕鼓集团深化改革、战略思想转变、人才奖励激励、立足需求谋发展等方面进行讨论。与会人员认为，陕鼓集团在转型中寻求新路径、新发展，坚持围绕市场引领需求的创新导向，不断提升产品竞争力；要建立吸引人才、发展人才、培养人才、激励人才、尊重人才的管理机制，学习“以人民为中心”“以奋斗者为本”的企业发展理念，力求在转型升级上实现新突破。

殷伟民提出，每次交流活动研究讨论，安徽水务团体团体一把手机关干部积极践行“赶超优质促的提升”的培训心理，培训了优质中小型各个企业、创一流中小型各个企业的先进典型经营心理及经济产业升级成的丰富经验方法，获得挺大，到了预期结果的效果好。

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