9月29日，自来水群体电话举办党组会，动员会探讨优质人才引进项目建设本职办公，准备构建自来水群体电话整体“789优质人才引进办公方案”和“百名优质人才引进工程施工”本职办公。

会议内容指明，使劲准确实施科技师兴企战略方针是抓好习主席总书纪“对党对党忠诚、勇于科学创新科学创新、治企有方、兴企有作为、清正廉政”集体所有制行业领导班子师20字规范规定的准确新举措，也是进行供电实业公司开企业理念新高端化、品牌发展方向信心化、工作板块内容协同工作化、运维服务经营规范规定化“四化总体目标”的高效质量保障。

大会重视，各单位、各个部门门（咨询中心）要把人材构建都放在根本位置上来抓，強化集体班子成员，量化贯彻安全措施，树立高效共识机制。逐年树立意念坚决、忠心耿耿真抓实干担当、设备构造有效、文化素养不错、组织纪律严禁、真抓实干特色化的人材行业，为集中供暖群建设“全市超一流、各省前十强企业的”给予内心强大的人材有保障。

会议要求，一是各公司、各部门（中心）要深入调研，全面摸清人才现状“家底”。认真研究分析干部职工结构不合理、管理人才和技术人才短缺、区域不平衡、学历偏低、履职能力不强、年轻干部占比较低等方面问题。建立科学合理的干部“储备＋培训＋交流＋使用＋考核＋退出”机制，加大干部储备培养力度，全面破解企业发展中的“人才匮乏”难题。二是由人力资源部牵头，各部门（中心）配合，成立工作专班。认真组织讨论、分析、研判，尽快起草“789人才计划”和“百名人才工程”实施方案，确保“789人才计划”和“百名人才工程”按期推进。三是各级党组织要高度重视，全力配合，正视人才队伍面临的问题，扎实做好干部职工思想工作，切实把“想干事、能干事、会干事”的年轻优秀干部“选出来、推上来、用起来”。建立干部“人才库”，认真落实“三项机制”。全面加强人才队伍建设，促进供水集团高质量发展向纵深推进。

集中供暖公司班子班子，工作室、党组工作室、人工成本费资源共享部、组织纪律性排查室、监督检查监督检查工作室提供同志帅哥出席电视电话会议。