2023年，富县给水单位变现经营者收益占制定指标值重任的119%，较上一年同比持续发展22.5%；利润空间占制定指标值重任的147%，较上一年同比持续发展54%；销售差率8.6%，家用水表抄见率100%，有水费收集率100%，水质标准达到标准率100%，全面的顺利完成了每年制定指标值重任。

2023年十八大以来，富县集中供暖总部以平衡展开群“稳的增加、降的成本、防風险、优服务的工作”60条预防措施为切入点，相同思想观念、坚强为未来努力奋斗、完美的工作制、增幅服务的工作，找补齐短板、补薄弱点，稳步发展加快推进基本的工作井然有序展开,销售经营薪资收入创过去最高的人级别。

一类是显著重中之重办公中，抓好办公中加快推进项目建设。积极主动加快推进项目建设水价懂得调整，不断的拓张辅业金融业务，真抓细查漏损风险质量管控，不断开展成本费用风险质量管控，提高供水公司保障措施保障措施，大力弄好民政费用力争办公中，扎扎实实加快推进项目建设配备井叫停，达成降本提产。 二要提生人身健康性道德观念，夯实人身健康性防线，奋力抓住人身健康性制作加工事业，长期性人身健康性制作加工“零”交通事故。

三是加快推进讯息化建筑，增进科学研究的监督检查质量，不停构建效率高科学研究的的供水管维护市场运营体制，有效率增强了煤气费的收废。

四是组织开展调研提纲优化行动起来，出台优化行动计划，挺高整改落实政策，挺高管控方法技术水平，满足“补不足之处、强与弱项、提管控方法”最终目标，推动了各个企业健康保健迅猛发展趋势。

五是鼓起时效加强“四查三改”“勤奋严实精微廉”、车辆涉水科技领域贪污腐败故障等专项计划攻势，切实确保那项运转快速向跨越式发展进步，以优良的战绩向集团网站递交了份不错的作答。

下一次，富县供电子厂家将以党的二10大理念为引领的，进一次全面加强控制，规范起来制作销售，提高自己控制質量，不停的开设子厂家优質量经济发展新情势。