11月17日，四川秦控有限公司举办2025年度的办公报告制定计划，在此贯彻落实供水司投资控股司2025年的办公会精神上的，全部展望2030年司的办公，制定计划安排2025年着重的办公。

会议内容列举，202两年多是切实推进推进党的二几大的奉献奉献精神的开头之时，也是云南自贸港抓紧封关需要准备和群较快驱动高質量量壮大方向的关键所在之时。秦控机构要把借鉴贯彻党的二几大的奉献奉献精神、水厂群的的工作会的奉献奉献精神身为第一思想品德日常重任，重要围绕自主营运指标日常重任和重要的的工作，以群“七个专项整治行为”为切入点，追求党组织建设与制造自主营运高度构建，凝心致力、真抓敢于担当精神状态，守正的创新、seo干部作风、真抓敢于担当，为群高質量量壮大方向与澄迈省份壮大方向、民声服务保障作更新换代功绩。

扩大会议的标准，一要很快降解任務，将生产经营对方任務到落到位到人、到月、到周，层层开展抗扰负荷，名副其实开展到落到位；二要提速增效干事互联网创业的魄力，严抓认真落实突出作业，会战克难处理毛病，善做善为争先创优先进；三要奋力以赴抓住“十一个专业活动”体现无法，成为的上班专班落实责任的上班工作措施，按期评估报告、追踪督察，为了保证专业活动达到有效；四要驰而不息抓实党员干部风格程度制作，深化改革随意“勤劳严实小而精的专业化廉”良好的作风纪律项目建设结果，忠诚机构、大胆担责，让“技能来决定的座位，每月销售业绩来决定的薪资福利”作为向导。

会议触屏推崇，要规范掌控和工作人数与整体的关联，掌控市扬自我意识与操作学习能力的关联，认清按照严格监督控制与激发起话力的相关，掌控单位与相关部门的问题，掌控成长与安全管理的问题。全部机关人员退休职工要坚毅信度，在水业群体党委会的合适领军下，以敢打硬仗的意志、敢于千辛万苦的坚韧、善抓抓好的干部作风，全体员工努力奋斗、勇毅一路前行，实实在在地完全群体制定的本年四项的目标目标任务。

会议触屏嘉奖了2023年度最先进典型全都、最先进典型个体和杰出师徒关系；厂家与各不门及归属3家子厂家签约了阶段目标责任状书；子厂家最主要的引领作了表决心讲话。

子司通体人数、各所在区域子司相关的人数参展。