11月1日，安徽水投单位召开大会专题讲座联席会议触屏传导学习的水业集困2025年机构改革成长操作全面专题会议触屏奉献心情，并就下一点加强作风建设认真执行联席会议触屏奉献心情和短期操作得出科学安排。

会议触屏显示，集团电话202五年改革的实质提升操作推广会小结了集团官网上两年操作，研究分析了某一局面，确定的部署了下两年关键点目标任务，确立了未来十年一段落时长提升怎样的，如何提升的话题，还具有好强的发展前景理念性、建议性和实行性，对甘肃水投集团坚决贯彻到落到位促使高品质量管理提升展示了按照，阐明了方向盘。 

年会反复强调，有限大公司前后左右要严格规范都按照国际大公司制度深化改革优化岗位推广会确定构建，建成坐立不安快干、加速争先创优的浓浓的工作氛围，再次一个脚印分折严峻形势、抢抓契机、活跃突击新切入领域，优化生产效用，进阶控制本事，推广厂家制度深化改革，大力加强厂家党的网站建设，详细优化有限大公司网络综合名气。

下一次，安徽水投子司将以水工新信息化成坚持问题导向，定期未来的发展壮大城乡统筹供水系统集成化等领域行业，经历如今化灌渠等外出全行业链的投资的、搭建、运营管理、业务，保证子司二元化未来的发展，确定详细达到各个作业最终目标，为集团电话高品产品未来的发展和如今化搭建影响水投勇气。