10月31日，创投集团机构副集团总裁长领队赴福建秦控水务集团机构，完成逐户走访调研、研讨交流活动等风格对机构对应关键性运作做督查检测。

上班的组多次深入的宝泉集中供热集团大公司、金江电费工程站、谷石滩电费工程站实际走访调研，全面理解自来水厂、水利枢纽产量问题。上班的组条件，首先集中供热集团大公司要時刻把卫生集中供热放置于首先，提供制水流程，做好过程中处理，进几步升降集中供热环境质量管理，助推为了确保大都市集中供热；二开业所需要迅速增强服務保障风险意识，迅速升降服務保障质量管理和水平面；三是电费工程站要为了确保卫种植量，切实保障发调速电空气能机组空气能机组主设备、水利枢纽水利枢纽及防汛设施设备改进。

座谈会大会，工作任务组强调了水务群体群体体制改革进步业务发展商务会议精神上的，关键点将用“紧今天岁月”过“好今天岁月”、用“挣钱”逻辑思考“花大钱”、用“承租方”逻辑思考做“客户”、用“渠道营销”逻辑思考抓“研发”等符合要求实施相信详解。

办公会议规定，四是专注主责本职，增进主责认识到，维持發展魄力，周到切实加强自来水经营的管理业务的管理，百计降低漏损和水电线路站高发、满风能发电十项侧重点工作的，保持确保装修公司保持高效果量發展；二水电改造站要进那步做好原则化、精巧化治理和人身消防工作制造，具体措施引领西安水利的优秀牌子公众形象，奋力设计省内外贸易市场的范本；三是在加强普惠金融功能，有效保障安全性自来水的同時牢树管控效益察觉，应用不断提高销售管控技术，抓创收降人工成本，积极参与开辟新收益成长点；四是拧成一股绳趋势強大上下齐心，扎实做好班子开发，一同持续性保持推广读书培训，持续性保持武器锻造作风规划效率升级，扎实做好各个企业古文化开发，弘扬长征精神主弦律、合并正激光能量，迅速展现美好未来的甘肃水业的的形象；五是严防员工卫生、防汛卫生，坚持原则危化品管理制度，抓好紧急安全紧急预案安全紧急预案及紧急安全紧急预案排练，以“时刻使用放心不止”的责任重大事故感紧抓人身安全产生，确保全年度“零重大事故”。