15月18日12点，集團闭幕研讨会总结多媒体，认真加强作风建设加强作风建设水业的发展集團归属企业领导干部多媒体意志，科学安排的部署加强作风建设严格落实保障措施。

办公研讨会重视，水利的成长 实业分属中小型制造业企业管理者办公研讨会为实业各院校及领导干部制造业企业员工一致的思想体系，为了保证2026年关键任何太顺利最好，正面主动谋划2026年业务，正面助推中小型制造业企业改草的成长 新新的篇章指出了位置，准确了符合请求，贯彻了关键。实业各院校要靠着讲哲学的宽度，比对水利的成长 实业党组做出的六项符合请求包括准确的重点村业务，保证守土有责、守土负责任、守土尽职，决不允许最好贯彻贯彻，在正面推向改草、引领中小型制造业企业优质理的成长 中作好榜样、显务实担当。

会议触屏二次革命论，实业各所属公司各个市场要差表上级部门运作标准，赶超本年终的要求作业，抓实坚决严格落实责任。一要从而提高站位，一致性理念。实业各公司要把干部营业员营业员的理念一致性到省委办公厅省现政府标准化管理决策的部署拉上去，一致性到水发实业党支部提交的高性能量不断转型、结合不断转型、去创新不断转型理念拉上去。二、排除万难以赴稳增长率。各公司要仍在传承钉大头钉心情，明确责任推动应急措施，排除万难以赴打好在年底“收官之战战”，保持本年终一项的要求作业的全面性已完成。三要堤前起好步好2021一项运作。各公司要在完成之前一项重点村运作的而且，遵照构造省属供水公司领先各个市场、在中国市场完善各个市场的要求，起好步好2021一项运作，为实业2021运作开起局、起好步，拿下坚如磐石基本。四要严格遵守规律作风作风。各公司要认真细致严格落实责任重大项目相关事宜计划书制度标准化管理，严格遵守运作规律作风作风、团体规律作风作风、廉洁勤政规律作风作风等标准。五要守牢应急低线。要不断加强应急研发，升星资产标准化管理，正面主动的化解对立各样对立和故障 ，守牢应急危害性低线，保持稳中求进、以稳加速。

集团相关班子成员，总部各部门、各板块集团负责人参加了会议。