5月29日，集团召开接管县城供水公司班子成员工作座谈会，研究推进工程建设、加强运营管理、安排部署一下步工作，集团执行董事、总经理王瑜出席会议并作重要讲话。

    集团自2014年开展县城供水市场化工作以来，先后接管了8个县（市）供水业务，注册成立了集团供水县级子公司，本次会议是积极贯彻落实集团“三严三实”党课会议精神，进一步推进供水工程建设和加强供水运营管理及时召开的。会上，已接管的富县、宁强、子长、宜君、韩城、泾阳、勉县、洛川等县（市）供水公司负责人，分别汇报了各县目前供水运行情况、项目建设进展情况及存在的问题。大家畅所欲言、各抒己见、建言献策，对进一步规范管理、提高效率、降低成本等进行了热烈讨论，会议气氛热烈，效果明显，不但推进了工作，而且坚定了大家信心。

    王瑜总先生的讲话稿，引发消费者强列反映，不当铸就了各县市（市）供电系统有限公司班子导购员及基层组织本职办公人员关注公众号着想的问题，同样使消费者开扩了视觉，确立的了路径，振奋了思想。就下每一歩本职办公王总强调了确立的追求。五是，并按照省区政府、省区政府光于快速增长周全一直推进县域县里供电系统销售体制改革本职办公的追求，追求消费者要快速增长供电系统改扩改公程建成动作，周全经济发展供电系统装置规则。二增加操作操作，建立健全班子建成，周全一直推进制造业厂家公司的规则化开机运行，技术管理规范操作操作，加快制造业厂家公司的整体。三是不会断增加党风廉洁建成本职办公，推动制造业厂家公司的非常好、一直、安稳的经济发展。四是积极开展丰富的各样行为，进每一歩增加导购员一个人基本水平、经济发展业务领域员水平，建造一个职业素质高、业务领域员精的乡镇干部本职办公人员人才队伍，树立远大理想群非常好的制造业厂家公司的精神面貌。五是要实行标识标牌、实行工作服、改善效果区域，经济发展制造业厂家公司的精神面貌，按法规迅速加快本职办公人员的待遇。     群体财务工作部提供人、供排水品牌品牌提供人、各县市供排水品牌品牌纪检组长介绍参加国了年会。  

 

      字体、婚礼摄影：马恬       责任状撰写：魏新勇        核稿：赵杨