2月29日，集团投资发展部召开会议，贯彻落实集团公司2016年工作暨项目建设管理工作会会议精神，对2016年部门工作重点进行安排部署，要求部门全体员工要统一思想认识，明确工作目标，对照工作职责，以筹融资工作引领投资工作，强化规划前期，加快计划执行，推动集团工作再上新台阶。 

    融资工作是投资发展部2016年工作的重中之重。会议要求，融资工作要继续坚持资金跟着项目走的思路，融资方案超前制定，在做好银行中长期项目贷款的同时，重点申请中省补助资金，积极拓宽融资渠道、创新融资模式、多方面做好融资工作，完成20亿元的融资目标。近期主要抓好山阳磨沟水库、志丹黄地台水库及宜君王家坪水库融资工作，做好县城供水按市打捆项目申报及韩城万亩渔业上报材料完善等工作为第二批基金申报做好准备。

    设计开发计划开发计划地方，要优化股权投资开发计划管控任务，清晰明了开发计划管控任务过程，其主要以工程品牌概算为措施，提前完成工程品牌钱保持；还有就是要根据公司统一的制定前瞻性提前完成县里供水管设计开发计划任务。

    前期本职办公本职办公前段时间重中之重本职办公，要推进渭南引酉大水库、定边集中供暖及农灌工程，推进工程获取其单一性近况。掌握推进宜君县集中供暖集团及洛川县集中供暖集团光伏太阳能生产发电工程建筑，控制一期度关业红。