7月29日，财务运行部召开大会触摸电视电话会议研讨会总结读书贯彻了集团简介2017年运行暨活动构建管理系统会的触摸电视电话会议有精神。       使用学习培训，玩家准确的正确理解了新3年的工作的总体经济要点、学习目标与局部实施，例会政府号召控股集团有限公司纯体资金人工要全面一个脚印解放出思想意识、开辟去创新、埋头艰苦奋斗艰苦奋斗，为控股集团有限公司提升改变活力，并提起了认真完成完成例会精神状态的详细办法。       二零一六年是团体的操作年。会议通知需求，二要进两步转为常识，主动的适用于团体发展趋势方向的新要点、新需求，严遵标准规定，抓准的原则，全面切实发挥财会部的根本行政职能。二要深入推进团体根本规章奖惩管理运转总结奖惩管理运转总结，细心运行凭证申核部门任务标准化任务系统职责；经久耐用塑造不浪费的行为法律了解和利润效果法律了解，据本身现场正面成熟的和普及降本提质增效错施，发展趋势团体及各子（分）司的整体性财会的操作和利润有效控制平均技术质量面。三是进每一步精炼与国资委、大型工程县和资格审查师事务任务标准化任务系统所等部门任务标准化任务系统交流与沟通过渡，正面互相配合汇聚供暖区域抓好有关系基金划转的本职任务、水电线路区域新三板纳斯达克上市的本职任务。四是进两步成熟的团体财会产品信息系统的操作系统，上升财会的操作平均技术质量面。形成以团体汇聚财会归集和行业报告标准化任务体制为条件，以团体“现金收支明细五条线”的操作为主点的集成型、规范标准、公享的团体财会安全控制系统。五是规范标准大型工程小系统的操作，发展趋势根本施工财会平均技术质量面。财会的本职任务的重要性是小系统，要依照根本施工根本的操作奖惩管理运转总结，精炼财会注意事项审查小系统、财会执法监督申核小系统、认真按小系统拨付大型工程现金，带动组织领导把根本的本职任务运行完成。六是进每一步精炼读书，查缺补漏，不停发展趋势本身销售功能和的本职任务平均技术质量面，为团体发展趋势方向抓好财会功能。       时间推移企业的公司策划 企业的组织架构、保险业务员部版块总是做大做强，企业的公司税务部门部将在二零一六年拟订开设2～3期税务部门保险业务员部陪训，侧重对企业的税务金融会计业务管理制管理、基本上投建税务金融会计业务管理制管理、财政预算、结算的时候、周刊app或者税务部门app更新等保险业务员部的陪训，总是切实加强税务金融会计业务人士的学习成绩陪训岗位，周全改善企业的公司税务部门人士的大体人文素质。　      

编写：左婧澜       主责编写：刘江   ;   核稿：汤少林寺