上一年后十一届三中，子长自来水工厂抓好抓住达到，强调践行“三个狠下功夫”，以实事求是的态度笃行的操作思想作风切实助推建筑项目基本建设，精完善化的管理方法减轻运营人员料工费，多措并进保持生产的总值超过1032来万，那项社会经济标准均超受众神器任务。         五是坚实推动省级关键性水利市政工程建筑开发。设计构思日外理规模性20万立米米的子长县县级市供排水管管水利市政工程建筑，早已完毕水利市政工程建筑量的17%，可超过关键运行任务2%；第二重規划新现代信息技术高楼的开发国有土地流转土地、项目前期各种手读注册;三是完毕了袁家沟加压泵污水处理厂开发、富源路管线改修及安定古镇主要道覆盖改修1820米，完毕融资260余千元；四是完毕了杨我司子、安定古镇、涧峪岔几个省级关键性镇供排水管管站接收入运行；五是大水库钓鱼每名员工对大水库钓鱼内的各类植物使用不间歇打涝，累积打涝河域使用面积量约200亩，约占全库容的1/5，分次次的投资回报青鱼、鲢鱼；六是组建俩个应急处置水保护区地。中群山大水库钓鱼与2017年建好的后备电源水保护区地平衡运维保持了较高温度降雨使需要使用水进行通常；七是多措双管齐下改善水环境健康。先是更加重视出厂检验报告水的日检、月检、季检效果，保持机械没有问题率，缩减故障问题停水时。而后对郭家沟净化水的厂三合一化净化水的生产车间使用了全方面改修持续；八是申请加入水环境监督协作组，对城市规划区的部分高层领导商品楼及楼区二级供排水管管机械没有定期存款除污、未布置对照止回阀等的情况修出停水时限改修；九是陆续完毕了自然我司、人身险我司死者家属楼、安定东路等楼区需要使用水进行改修300余户；十是6月起我司逐渐开始打火薪酬标准体系标准体系改革的实质，为应用借调满足领导人员员工的积极地性、相互性打下了了前提；十五是我司陆续拟订和落实了机构维护机制24项，标准化和制定了职位主要职责。并在水保护区、自来水厂、水管、维护中全方面积极开展“寻距离、补瓶颈问题、提管理效益”活动形式，严查交通违章需要使用水进行定罪近10千元，进行更换计量检测不精确压力表近300块，电费清缴环比增长期近7%。         依据进行 所诉的措施，上6个月子长县给水工司工司构建总增长值1032万块人民币，大于目的重任的1%；经营范围保险业务收录水平889万块人民币，大于目的重任的8%；评均增长值可达11.8万块人民币，构建利润润341万块人民币，大于目的重任的15%；构建给水工司量320.21万立米米，大于目的重任的2%；售水流量259.61万立米米，制水直接杂费缩减在每吨的1.24元，大于目的重任的2%，有煤气费收购率达99%，污水生活饮用水不合格率99%，压力表查见率100%，提质提效构建大幅度影响运营策划直接杂费5万块人民币，完全人员管理过渡大幅度影响直接杂费杂费124万块人民币，有煤气费排查增长收录水平8万块人民币。如期全额收取劳务派遣人员个人社保杂费，6个月来，未遭受一起去健康生孩子及污水生活饮用水健康伤亡事故。