2月19～21日，韩城水厂平台办公诊断诊断组对基成5个计量单位及一个子平台三个月办公开展前提开展多方面诊断诊断。       考评组考评观察了各运转的公司的供电、分娩卫生、防汛、供电供水管道、要建项目 、党组织建设、纪检和内外部标准化管理等运转的重大突破情况下发生。各运转的公司的负责任事故人比较年终签了的学习目标责任事故书分开做好简略汇报总结，考评组查阅了党组织建设、业务部运转及特点运转组织开展数据资料。党支部副纪委书记对于各运转的公司的几年目标指標到位情况下发生，同下基层带领纪检书记英文具体分析刍议，进第一步提起有效性可以，想要各运转的公司的抢抓商业机会，取得年尾前到位一整年各类目标指標，保持经济社会社会效益最好化，直接在党组织建设运转方便表示要抓实扎实推进“三会那课”，将“两学一做”学校过程影响于运转仍然，党组织建设运转要藏有印痕，积极弘场“蓝天上进心”制造业中小企业人文意志，内化于心，外化于形，用心构造水业公司的制造业中小企业品脾。       顺遂通过本次考核方案，精细熟悉了韩城公司几年来各个运作的现况的情况，对技术指标目标钓鱼任务做好相比好的行业，给以彻底都，追求稳建加载，稳中求进积极推进，再鼓劲头，努力后几年运作问题铸就骄人成绩；对后进行业追求迎头错过了，分折探索，整体总体目标，使用行之很好的的办法，协助其认真总结，抓实深入开展下几年运作，确保安全生产一整年目标钓鱼任务顺遂做好。