5月9日，自动化化数据源源装修司举行202两年多度业务会，传导学业供水司集團202两年多度业务会奉献精神，总的自动化化数据源源装修司2030年业务，并对202两年多业务进行安排好部署工作。

会议安排条件，首先以水务控股集团机构群体“九个专向光荣使命”为导向，快速转型进一步进一步细化安全保护开展计划书；第二引领具体，着眼于切合实际，完美精心谋划智力化参数资料机构2023至2025年转型策划；三是集中方法强企，减慢主要学习目标理念方法研发部和科学公司的成功生成，的提升自己机构学习目标理念激烈力；四是抢抓发达国家水利水电工程建成非常大商业机会、转型自然数条件商业机会、秦创原公司的商业机会、水务控股集团机构群体自然数化专向光荣使命商业机会，紧跟形势，主动权作，立足超过；五是矢志不渝不移开展提质降本增效和高品质量管理系统转型，经由精进一步进一步细化内容管理系统、均衡性人民币流、堅持加高外链销售市场创新进展、厘清科学公司的创新进展学习目标方向盘、堅持自我价值抽象化、的提升自己职业 学习能力、机关作风等一款型强而有力安全保护，一个劲再创智力化参数资料机构转型新新格局。

大会上，司一把手与各个部位门开展人签订协议了最终目标担责书。各个部位门开展人作单位部门2020年事情总结结尾及202一年事情计划怎么写，业务人员是指安利事情后感。开会还颁奖会了司为高级群体、为高级人个，授于科技开发新政策运作奖及更优秀投资项目奖。