11月10日，水环境投资控股公司有限公司公司扩大会议议程202几年度办公扩大会议，多方面学校贯彻实施供水公司投资控股公司有限公司202几年度办公会精神力，传达学习农田水利趋势投资控股公司有限公司对基层干部入宪的7项标准，展望汇报2020年办公，颁奖高级典型性，起好步部暑202几年关键性目标任务，拧成一股绳趋势力。

会议安排列举，2020年，子公司牢牢地应该把握住“稳字当空、稳中求进”总色调，以提质提产为进阶，绝不能贯彻落实供水公司群“60条举措”，美满进行了哪项关键世界任务。

会议通知讲求，2024年是完全加强作风建设推进党的二二十大意志的出兵年岁，是水务司团体深入推进客户教育体制改革，缓慢促进改革优质化量的转型进步壮大的重要的年岁。司左右要劳固牢固“每盘棋”思想意识，立足呢新的转型进步壮大时段，加强作风建设新的转型进步壮大的核心理念，创建新的转型进步壮大行业分布格局，着力推进“两非两资”脱离清退，追求建设项目前景最优，肯定不移搞定市政的转型进步壮大团体批准的几项全年度管理任何。

例会需要，要能够 切实增强高品效果开发的努力，发挥内源的动力，坚定不移开展提质维护改善。三是快速传播公司的做工作上会心理。二要一统思想方面，团结的共识。坚定不移完毕净成本 和成本 各项主要完成指标，引领个人夹缝中求生存游戏下载，多措齐头并进开发利用产品基金，总是改善加盟程度和维护程度。三是进阶重任较真认真落实，多措并举深入推进“两非两资”清退做工作上。四是较真学习培训水务实业公司实业公司“10个专顶移动”文件资料心理，联系具体情况认真落实责任方法，全面、明确开展认真认真落实较真认真落实。五是以干部作风搭建为坚持问题导向，竭尽全力推动企业主高品效果开发。

会议通知还听到了党建宣传运转和纪检运转上报，并与水环境所属的子集团和部分签定年度阶段目标阶段目标承担的责任书，集团职权部分、子集团承担责任人代表人作讲话讲稿。